О компании
 

                                                                     



                                                                          Презентация компании ТСМ >>>



Компания ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ (TechnoConsult-Management, сокращенно – ТСМ) создана в 2004 году. В компании сконцентрирован значительный опыт системной реализации самых разнообразных проектов, выполненных под руководством Генерального директора Первушина Владимира Анатольевича в течение нескольких десятилетий сначала в оборонной промышленности, затем в качестве руководителя компании ТЕХНОКОНСАЛТ, существующей с 1993 года, и, наконец, в компании ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ.

Создание компании стало естественной реакцией на требования российского рынка. Многие руководители российских компаний, пройдя сложный и непростой путь становления бизнеса, задумались о его дальнейшем развитии. Во многих случаях наемные менеджеры не обладают необходимой управленческой квалификацией. Зачастую увеличение размеров компаний не приводит к увеличению объемов реализации товаров и услуг. Отчетливо проявляются проблемы организационной деятельности компаний. Все это приводит к появлению негативных последствий и потере компаниями ключевых позиций на рынке.

   Миссия компании

Миссия компании заключается в формировании системного подхода к управлению проектами  и распространение в России методологии реализации проектов.

Компания предлагает помощь в организации эффективной работы компаниям и предприятиям и разрешении управленческих проблем. Работа компании строится на основополагающем принципе:


эффективно работает то предприятие, система управления которого позволяет предупреждать появление негативных событий, а не исправлять их последствия
.

 

Конкурентные преимущества

Отличительной чертой компании является то, что мы не просто предлагаем изменение процессов, но и доводим предложения до практической применимости с помощью разработанных нами управленческих технологий.

Сегодня общепризнано, что основой успешной реализации текущих задач является технология проектной организации работ, в основе которой лежит стандарт управления, разработанный американской ассоциацией Project Management Institute (PMI
).

Специалистами компании ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ на основе стандарта PMI разработан Корпоративный Стандарт управления проектами предназначенный для внедрения на российских предприятиях.

Компания предоставляет широкий спектр услуг, стремясь комплексно решить проблему Заказчика.

Компания работает как в российских регионах, так и за пределами России. В послужном списке компании - формирование системы управления проектами в строительной компании, помощь в управлении строительством торгово-развлекательного центра, увеличение объемов реализации продукции и ассортимента товаров в торгово-сбытовой компании, работы в агропромышленной корпорации по постановке процессов управления проектами и созданию корпоративного офиса управления проектами и другие.

Обладая реальным опытом управления проектами, специалисты компании готовы не только советовать,  КАК необходимо управлять проектом, но и, в случае необходимости, взять управление сложным проектом на себя в качестве Генерального подрядчика, обеспечивая реализацию проекта «под ключ».

Залогом успеха выполненных проектов стала тщательная структуризация проекта и планирование, профессиональное исполнение с учетом воздействий рисковых событий. Именно поэтому расшифровкой краткого названия компании является

«ТСМ  это –  Технологично,  Системно,  Методично».

Стиль компании является органичным продолжением стиля управления, создателем которого является Генеральный директор Первушин Владимир Анатольевич




Сферы деятельности

Сфера деятельности компании ориентирована на оказание помощи российским и иностранным компаниям в решении проблем бизнеса. Компания ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ предоставляет услуги по следующим направлениям: 

1. Разработка и внедрение Корпоративного Стандарта управления проектами

2. Управление проектами

3. Обучение технологиям управления

4. Организация и управление инновационной деятельностью

5. Проведение маркетинговых исследований

6. Консультирование по различным проблемам бизнеса

Предоставляемые услуги органично связаны между собой, в первую очередь потому, что в основе большинства проблем лежат проблемы управления. Эти проблемы, с которыми по мере развития бизнеса сталкиваются практически все менеджеры, решаются путем формирования эффективной системы управления компанией.

Специалисты компании ТСМ обладают уникальным опытом создания конкурентных преимуществ организации: существенное снижение издержек, повышение производительности труда, делегирование полномочий, учет вклада и ответственность за результат каждого сотрудника, четкое планирование работы. В результате у топ-менеджера появляется возможность сосредоточиться на решении стратегических задач.


Фотоматериалы проектов 
   


г. Уфа
февраль 2009 г.


г. Екатеринбург
ноябрь 2008 г.


г. Москва
октябрь 2008 г


       г. Казань
  октябрь 2008 г
    


г. Красноярск
сентябрь 2008 г
   


г. Уфа
сентябрь 2008 г.
 


г. Казань
 август 2008 г.
    


г. Екатеринбург
  
 июль
2008 г.


г. Калининград
 июнь 2008 г.


г. Красноярск
апрель 2008 г 


г. Москва
   март 2008 г.
 


       г. Саратов
     март 2008 г.
    


       г. Москва
   январь 2008 г.

 
г. Астана
  январь 2008 г.


г. Самара
  декабрь 2007 г.



Архив фотоматериалов




Контактная информация

ЗАО "Техноконсалт-Менеджмент"
Адрес: 127572 Москва, Абрамцевская ул, 17, офис 21.
Телефон:
8-905-550-7098
e-mail: tc-m@tc-m.ru
www.tc-m.ru



Новости:

Все новости


ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ


 
ЗАО "Техноконсалт-Менеджмент"
Адрес: 127572 Москва, Абрамцевская ул, 17, офис 21.
Телефоны:
8-905-550-7098
e-mail: tc-m@tc-m.ru
www.tc-m.ru
Rambler's Top100 Каталог Ссылок 1 2